Déclarer un sinistre s’accompagne d’une frustration bien particulière. Vous venez déjà de subir un problème — votre voiture a été percutée, votre sous-sol est inondé, votre vol a été annulé — et vous devez maintenant entamer une succession de démarches et d’appels qui peut durer des semaines. Les compagnies d’assurance savent que cela pose problème. Elles se connaissent depuis des décennies. La difficulté, c’est que les processus à l’origine de ces frictions sont profondément ancrés dans le fonctionnement du secteur.
C’est ce qui rend la blockchain réellement intéressante ici, au-delà d’une simple tendance technologique appliquée à un secteur qui n’en aurait pas besoin. Les inefficacités de l’assurance ne relèvent pas avant tout d’un problème logiciel. Elles tiennent à la confiance et à la coordination : plusieurs acteurs qui ne se font pas entièrement confiance, travaillent sur des données différentes et cherchent à s’accorder sur les faits et le montant du préjudice. La blockchain est, par essence, une technologie de confiance et de coordination.
Cet article fait le point sur les usages actuels dans le secteur, leurs réussites, leurs limites et ce que les assureurs doivent réellement savoir avant de consacrer un budget à un projet blockchain.
Ce que fait réellement la blockchain — et son intérêt pour l’assurance
Sans le jargon, la blockchain est une base de données aux propriétés particulières. Les données qui y sont inscrites ne peuvent pas être modifiées sans le consensus du réseau. Chaque participant autorisé à les consulter voit la même version. Et des actions — comme l’indemnisation d’un sinistre — peuvent être automatisées grâce à du code intégré, appelé smart contracts, qui s’exécute lorsque les conditions prévues sont réunies.
Pour un secteur marqué par les contestations sur les faits, la lenteur des rapprochements et l’asymétrie d’information entre assureur et assuré, ces trois propriétés dépassent la simple amélioration progressive. Elles transforment la structure même des opérations.
Cela dit, la blockchain ne résout pas tout. Ce n’est pas une couche magique à ajouter à des processus défaillants. Les assureurs qui en tirent une réelle valeur ont identifié un problème précis de coordination — un point où plusieurs acteurs doivent s’accorder sur des données sans pouvoir le faire efficacement aujourd’hui — et ont construit une solution blockchain autour de ce problème. Cela implique généralement de travailler avec une équipe de développement spécialisée qui maîtrise à la fois la technologie et l’environnement réglementaire.
Quels avantages la blockchain peut-elle apporter à l’assurance ?
La réponse courte : un certain nombre, mais ils ne se répartissent pas uniformément entre les branches d’assurance et les types d’assureurs. Les bénéfices les plus pertinents dépendent largement du problème précis à résoudre. Plusieurs avantages reviennent néanmoins régulièrement dans les projets déployés :
- Moins d’intermédiaires : les smart contracts s’exécutent automatiquement lorsque les conditions sont réunies. Cela réduit le nombre de courtiers, de gestionnaires externes et d’intervenants nécessaires aux opérations courantes.
- Une fraude plus difficile par conception : des registres immuables et une visibilité partagée entre assureurs ne servent pas seulement à détecter la fraude après coup — ils rendent certaines fraudes pratiquement impossibles dès le départ.
- Des sinistres réglés en quelques minutes plutôt qu’en plusieurs semaines : pour les produits paramétriques notamment, les smart contracts peuvent vérifier, approuver et verser une indemnisation avant même qu’un expert ait ouvert le dossier.
- Des données réellement fiables : l’historique des contrats, les dossiers médicaux et les données de sinistres sécurisés sur une blockchain ne peuvent pas être modifiés discrètement. C’est essentiel pour la souscription, la conformité et les contentieux.
- Une assurance accessible aux personnes aujourd’hui exclues : la microassurance devient économiquement viable lorsque les frais administratifs baissent suffisamment. Elle peut alors couvrir les travailleurs des plateformes, les petits exploitants agricoles et les populations mal desservies sur des marchés que l’assurance traditionnelle n’atteint pas.
- Des frais de fonctionnement réduits à tous les niveaux : les gains issus de l’automatisation du KYC, des contrôles de souscription et des règlements se cumulent avec le temps. Les économies restent modestes sur chaque opération, mais, sur des millions de contrats, elles constituent un avantage concurrentiel significatif.
- Des assurés capables de vérifier leurs garanties : des contrats transparents inscrits dans un registre partagé permettent aux clients de vérifier leur couverture sans devoir s’en remettre à la seule parole de l’assureur. Cette possibilité fait évoluer la relation de confiance dans l’intérêt de chacun.
Aucun de ces avantages n’est automatique. Ils exigent une architecture réfléchie et une intégration soignée aux systèmes existants. Le choix du bon partenaire technologique fait souvent la différence entre un pilote réussi et une preuve de concept coûteuse qui n’atteindra jamais la production.
Applications concrètes de la blockchain par branche d’assurance
La blockchain ne s’applique pas de la même manière à toutes les branches. Sa valeur réelle dépend du niveau de coordination nécessaire, de la fréquence des litiges et de l’exposition à la fraude. Voici les cas d’usage les plus solides :
| Branche d’assurance | Principaux apports de la blockchain |
| Assurance dommages et responsabilité civile | Indemnisation par smart contract sur la base de sinistres vérifiés ; détection partagée de la fraude entre assureurs concurrents |
| Assurance santé | Intégrité des dossiers patients grâce au hachage sur blockchain ; justificatif KYC unique partagé entre prestataires |
| Assurance vie | Versements automatisés aux bénéficiaires sur la base de données de décès vérifiées ; registres de contrats résistants à la fraude |
| Réassurance | Registre partagé en temps réel pour les primes et les règlements de sinistres entre plusieurs contreparties |
| Assurance récolte / paramétrique | Versements déclenchés par des oracles à partir de données météorologiques ; aucune déclaration de sinistre requise des assurés |
| Cyberassurance | Journaux d’incidents immuables pour accélérer la souscription ; renseignements sur les menaces partagés entre assureurs |
Pour les entreprises qui développent des solutions dans ces domaines, la complexité de mise en œuvre varie considérablement. Les plateformes blockchain de réassurance nécessitent de concevoir une gouvernance multipartite. Les produits paramétriques exigent une intégration fiable des oracles. Les applications de santé sont soumises à des exigences strictes de protection des données. Une équipe de développement expérimentée dans l’assurance saura identifier ces particularités avant qu’elles ne deviennent des problèmes coûteux.
Principaux cas d’usage : le fonctionnement en pratique
1. L’indemnisation automatisée grâce aux smart contracts
Le principe est assez simple : inscrire les conditions du contrat d’assurance dans un smart contract, le connecter à une source de données fiable — l’oracle — et lui laisser gérer la suite. Lorsque l’événement déclencheur — un retard de vol, un phénomène météorologique, un diagnostic confirmé — est vérifié, le versement s’effectue automatiquement.
Toute la difficulté réside dans la mise en œuvre. La fiabilité de l’oracle est déterminante. La qualité du code du smart contract l’est tout autant. Et la portée juridique de ses résultats reste floue dans la plupart des juridictions. Mais, pour les assureurs qui maîtrisent ces aspects, cette automatisation peut réduire les coûts de traitement des sinistres jusqu’à 30 %.
2. Une détection de la fraude efficace à grande échelle
La fraude à l’assurance coûterait au secteur mondial 308 milliards de dollars par an. Une part importante provient des déclarations multiples : un même assuré sollicite plusieurs assureurs pour un seul événement. Avec des systèmes séparés, il est presque impossible de les détecter en temps réel. Sur une blockchain partagée, la détection est immédiate.
L’intérêt de la détection de la fraude par blockchain est qu’elle n’exige pas que les assureurs échangent des données clients sensibles. Il leur suffit de s’accorder sur un registre commun de sinistres vérifiés. Cette distinction est essentielle pour la conformité.
3. Une réassurance sans des mois de rapprochement
Quiconque a travaillé dans les opérations de réassurance connaît la difficulté : de multiples intervenants, des systèmes différents, des traités complexes et des rapprochements qui s’étirent sur plusieurs mois après un sinistre majeur.
Un registre blockchain partagé élimine une grande partie de ces difficultés. Toutes les contreparties travaillent en temps réel à partir des mêmes données vérifiées. B3i — le consortium soutenu notamment par Allianz, Munich Re et Swiss Re — a été créé précisément pour résoudre ce problème. La technologie existe. Le défi consiste désormais à la faire adopter à l’échelle du secteur.
4. Un KYC effectué une seule fois
Chaque assureur qui réalise séparément le KYC d’un même client engage des dépenses redondantes. Une couche de gestion d’identité fondée sur la blockchain permet au client de se faire vérifier une seule fois, puis d’autoriser plusieurs assureurs à utiliser cette vérification. Le parcours de souscription devient plus fluide pour le client. L’assureur réduit ses coûts. Et le justificatif vérifié est lui-même plus fiable qu’un document numérisé conservé dans une boîte e-mail.
Pour construire ce système correctement, il faut un partenaire de développement expérimenté qui maîtrise les protocoles de gestion des identités, les principes de minimisation des données et les exigences de conformité propres à votre marché.
5. L’assurance paramétrique, enfin à grande échelle
Les produits paramétriques existent depuis des années, mais leurs coûts de gestion ont toujours freiné leur développement. Les travaux d’Etherisc sur l’assurance récolte au Kenya ont changé la donne. Lorsque les versements sont entièrement automatisés et que le coût de gestion de chaque microcontrat baisse suffisamment, il devient rentable d’assurer des personnes auparavant exclues. Au-delà de l’intérêt commercial, cela élargit concrètement le rôle que l’assurance peut jouer dans le monde.
6. Les modèles d’assurance entre pairs
L’assurance P2P a déjà été tentée sans blockchain, avec des échecs fréquents liés aux problèmes de gouvernance et de confiance. Les smart contracts résolvent les deux. Les primes sont versées dans un fonds transparent. Les sinistres sont traités selon des critères vérifiés. Aucun acteur ne contrôle seul les fonds. Des solutions fintech sur mesure, développées sur des blockchains à accès autorisé, rendent ce modèle commercialement viable pour la première fois.

Des exemples de blockchain dans l’assurance à connaître
Certains de ces déploiements restent de portée limitée. D’autres indemnisent déjà des milliers de personnes. Tous permettent de comprendre où cette technologie fonctionne et pourquoi.
La Crypto Climate Coalition de Lemonade
C’est probablement l’exemple concret le plus convaincant d’une assurance blockchain qui rend possible un service auparavant inaccessible. Lemonade a créé un système d’assurance récolte paramétrique pour les agriculteurs de subsistance au Kenya. Les agriculteurs cotisent à un fonds commun. Un smart contract surveille les données de précipitations grâce à des oracles fiables. Lorsque les précipitations passent sous un seuil, le contrat verse automatiquement l’indemnité — sans déclaration, sans expert et sans attente.
En 2023, plus de 7 000 agriculteurs kényans étaient inscrits et avaient bénéficié d’une protection de leurs primes. Ces personnes n’auraient jamais eu accès à une assurance traditionnelle : leurs petites exploitations ne génèrent pas assez de primes pour couvrir les frais administratifs. La blockchain a rendu chaque contrat économiquement viable.
Le réseau d’oracles de Chainlink
| Chainlink résout l’un des principaux défis techniques des smart contracts d’assurance : comment fournir des données fiables du monde réel à un système censé s’exécuter automatiquement ? Son réseau d’oracles décentralisé collecte des données externes vérifiées — relevés météorologiques, informations sur les vols, prix de marché — et les transmet aux smart contracts par un mécanisme résistant aux manipulations. Pour l’assurance paramétrique notamment, c’est cet élément qui rend l’indemnisation automatisée réellement fiable. |
Allianz et les sinistres automobiles internationaux
Allianz a déployé la blockchain dans ses filiales européennes pour simplifier le traitement des sinistres automobiles internationaux. Lorsqu’un assuré a un accident à l’étranger, le traitement implique normalement deux entités nationales, des systèmes juridiques différents et des rapprochements qui prennent des mois. Grâce à un registre partagé, les deux parties travaillent dès le départ sur les mêmes données vérifiées. Selon Allianz, cette approche a réduit de façon mesurable les délais et les frais administratifs.
IBM Blockchain
| Les travaux d’IBM sur la blockchain d’entreprise dans l’assurance portent sur l’automatisation à grande échelle des processus de souscription et de gestion des sinistres. Leur principal apport est l’intégrité documentaire : lorsque les dossiers ne peuvent pas être facilement modifiés après coup, la fraude devient beaucoup plus difficile et les audits nettement moins coûteux. Les projets menés avec de grands assureurs ont démontré que l’association de l’automatisation et de registres infalsifiables produit des économies opérationnelles concrètes, au-delà de la théorie. |
Les travaux de Deloitte dans l’assurance santé
Après avoir étudié spécifiquement le marché de l’assurance santé et de l’assurance vie, Deloitte a identifié trois domaines où la blockchain apporte régulièrement de la valeur : protéger l’intégrité des dossiers médicaux, exécuter les accords au moyen de smart contracts et signaler les demandes frauduleuses en détectant des schémas entre réseaux. Ce dernier point est particulièrement important : repérer un patient qui soumet les mêmes demandes à plusieurs assureurs est extrêmement difficile lorsque ceux-ci ne disposent d’aucune visibilité commune. Avec un registre partagé, cela devient très simple.
Comme l’a souligné The Actuary Magazine, les structures d’assurance mutuelle — dans lesquelles les assurés possèdent et gèrent collectivement l’assureur — se prêtent naturellement au modèle décentralisé de la blockchain.
Réglementation et conformité : les points à examiner
La technologie fonctionne. L’environnement réglementaire est nettement plus complexe. Si vous intégrez la blockchain à un produit d’assurance, plusieurs questions exigent une réflexion approfondie et ne se résoudront pas automatiquement.
Smart contracts et validité juridique
La solidité d’un smart contract qui indemnise automatiquement dépend du cadre juridique qui l’entoure. Dans la plupart des juridictions, aucune jurisprudence établie ne précise si le résultat d’un smart contract peut être contesté devant un tribunal, ce qui se passe lorsqu’un oracle transmet des données erronées, ou qui est responsable d’une mauvaise exécution. En attendant, les assureurs doivent prévoir une supervision humaine pour toute indemnisation par smart contract dépassant un certain seuil — et s’appuyer sur des juristes qui maîtrisent réellement la technologie.
Immuabilité et droit à l’effacement
Le RGPD donne aux personnes le droit de faire supprimer leurs données personnelles. La promesse centrale de la blockchain est que les données ne peuvent pas être supprimées. Ces deux principes sont directement en conflit. La solution pratique — retenue par la plupart des déploiements en entreprise — consiste à n’inscrire que des empreintes cryptographiques sur la blockchain et à conserver les données personnelles hors chaîne, dans un stockage permettant leur suppression. L’empreinte prouve que les données existaient et n’ont pas changé ; les données elles-mêmes peuvent être effacées. La solution n’est pas élégante, mais elle fonctionne.
Lutte contre le blanchiment, KYC et modèles décentralisés
Une assurance décentralisée fonctionnant sur des blockchains publiques peut, de fait, contourner les contrôles traditionnels de lutte contre le blanchiment et de KYC. Pour une entreprise présente sur un marché réglementé, cela représente un risque plutôt qu’un avantage. Tout déploiement blockchain doit s’intégrer aux processus de conformité existants.
Les bacs à sable réglementaires, un appui utile
La FCA britannique, la MAS de Singapour et plusieurs autres régulateurs proposent des programmes de bac à sable conçus spécifiquement pour les produits financiers fondés sur la blockchain. Ils permettent de tester une solution à petite échelle sous supervision réglementaire avant de demander une autorisation complète. Si vous développez une solution réellement nouvelle, cette voie réduit sensiblement vos risques de non-conformité au démarrage.
Le principe général est d’intégrer la conformité dès la conception du système, plutôt que de la traiter après coup. Tout partenaire de développement sérieux vous le dira.

Les perspectives pour le secteur
La blockchain dans l’assurance en est à peu près au stade où se trouvait la banque en ligne en 2002. La technologie fonctionne. Les premiers utilisateurs obtiennent des résultats concrets. Mais les infrastructures sont fragmentées, les normes ne sont pas stabilisées et la majeure partie du secteur reste dans l’expectative. La suite est assez prévisible.
L’IoT et l’IA rendront les smart contracts vraiment intelligents
Aujourd’hui, la plupart des smart contracts d’assurance reposent sur quelques données externes — relevés météorologiques, codes de statut des vols, prix de marché. Au cours des cinq prochaines années, les objets connectés fourniront des données en temps réel bien plus riches : données télématiques des véhicules, indicateurs de santé des objets portés, données des capteurs d’équipements industriels et d’infrastructures. Associées à une IA capable de les interpréter dans leur contexte, elles permettront de créer des contrats d’assurance qui ne seront plus seulement automatisés, mais réellement adaptatifs — ajustant les garanties et les tarifs en temps réel selon les conditions effectives.
L’interopérabilité est le prochain grand défi à relever
La principale limite de la blockchain dans l’assurance aujourd’hui ne tient pas à la technologie elle-même — chacun développe sur des plateformes différentes qui ne communiquent pas entre elles. B3i fonctionne sur un réseau. Etherisc sur un autre. Les solutions d’entreprise d’Allianz reposent sur des blockchains à accès restreint sans lien avec ces deux réseaux. Tant que les protocoles d’interopérabilité ne seront pas suffisamment matures, le secteur ne pourra pas exploiter tout le potentiel des registres partagés. Ce problème d’infrastructure déterminera la prochaine phase d’adoption.
L’assurance DeFi mûrit plus vite que prévu par les régulateurs
Nexus Mutual, Etherisc et quelques autres protocoles ont développé des produits d’assurance décentralisée réellement opérationnels. Ils restent des produits de niche, largement limités aux risques propres aux cryptomonnaies, et évoluent encore dans une zone grise réglementaire sur la plupart des marchés. Mais l’efficacité du capital des pools de liquidité DeFi — la possibilité de couvrir des risques sans s’appuyer sur le bilan d’un assureur traditionnel — constitue un avantage structurel que les acteurs traditionnels devraient suivre de près.
Les monnaies numériques de banque centrale lèveront le dernier obstacle au règlement
Le principal point de friction qui subsiste dans l’assurance sur blockchain concerne le versement des indemnités. Un smart contract peut vérifier et valider une demande en quelques secondes, mais le transfert effectif des fonds passe encore par des circuits de paiement traditionnels qui prennent des heures ou des jours. Les monnaies numériques de banque centrale résolvent ce problème. Lorsque la monnaie programmable permet un règlement instantané au niveau de la banque centrale, un smart contract peut passer du déclenchement au paiement en une seule transaction. Pour l’assurance paramétrique et la microassurance, cela change la donne.
L’assurance intégrée devient la norme
L’aboutissement de ces évolutions — plus proche que ne le pensent la plupart des professionnels du secteur — est une assurance intégrée de manière invisible à d’autres produits et services. Un smart contract associé à votre réservation de vol. Une couverture des récoltes intégrée à votre prêt agricole. Une assurance des équipements liée à votre contrat de location. Le contrat existe, les primes sont prélevées, les indemnités sont versées et le client n’a jamais besoin d’utiliser une interface d’assurance. Les entreprises qui développent aujourd’hui des solutions blockchain sur mesure préparent cet avenir.
Par où commencer : une démarche concrète
Les assureurs qui progressent réellement avec la blockchain ne sont pas ceux qui ont lancé les plus grandes initiatives — ce sont ceux qui sont partis des problèmes les mieux définis. Voici une démarche concrète :
- Identifiez précisément le point de friction : Au lieu de « nous voulons explorer la blockchain », formulez « le rapprochement des sinistres transfrontaliers prend 90 jours et nous coûte X par an ». Plus le problème est précis, plus la solution est accessible.
- Testez la faisabilité avant de transformer votre organisation : Définissez une mission de trois à six mois, avec des critères de réussite clairs. Si le test est concluant, passez à l’échelle. Sinon, vous aurez acquis des enseignements utiles sans engager toutes vos ressources.
- Choisissez votre architecture blockchain en connaissance de cause : Des blockchains privées à accès restreint pour les applications réglementées. Des blockchains publiques uniquement si vous développez une solution qui sort réellement du périmètre réglementaire traditionnel.
- Intégrez la conformité dès le départ : Associez vos équipes juridiques et conformité à la conception de l’architecture, sans attendre la phase de validation. Les décisions à l’origine des problèmes de conformité se prennent tôt.
- Travaillez avec des spécialistes expérimentés : La blockchain dans l’assurance présente suffisamment de complexités spécifiques — fiabilité des oracles, auditabilité des smart contracts, architecture de protection des données, intégration aux systèmes existants — pour qu’un partenaire de développement spécialisé rentabilise son intervention par les erreurs évitées.
Questions fréquentes
C’est l’utilisation d’un registre partagé et infalsifiable pour enregistrer et automatiser les opérations d’assurance. En pratique, cela signifie des indemnités versées automatiquement lorsque les conditions sont réunies, des contrats dont les données ne peuvent pas être modifiées discrètement et une détection des fraudes couvrant plusieurs assureurs simultanément.
Le mécanisme central est la visibilité. Sur une blockchain partagée, chaque partie autorisée peut consulter le même historique des sinistres. Un assuré qui dépose des demandes d’indemnisation en double auprès de trois assureurs différents — ce qui est presque impossible à détecter sur des systèmes séparés — est immédiatement repérable dans un registre partagé. L’assureur n’a pas besoin de consulter les autres contrats du demandeur, mais simplement de savoir si une demande vérifiée existe déjà pour le même événement.
Les blockchains publiques, comme Ethereum, sont ouvertes à tous et conviennent surtout aux produits d’assurance décentralisée qui fonctionnent hors des cadres réglementaires traditionnels. Les blockchains privées ou à accès restreint, comme Hyperledger Fabric, limitent l’accès aux participants agréés et constituent presque toujours le bon choix pour les assureurs réglementés — elles apportent l’intégrité des données et l’automatisation propres à la blockchain tout en permettant de maîtriser qui accède à quelles informations.
La technologie est déjà utilisée. Lemonade a versé des indemnités d’assurance récolte à des milliers d’agriculteurs kényans grâce à un système paramétrique sur blockchain. Allianz utilise un registre partagé pour les sinistres automobiles internationaux. IBM Blockchain automatise les processus de souscription de grands assureurs. B3i a développé une plateforme de réassurance utilisée notamment par Allianz, Munich Re et Swiss Re. Dans plusieurs domaines, la technologie a dépassé le stade pilote.
Une preuve de concept ciblée sur un seul cas d’usage — l’indemnisation paramétrique automatisée, par exemple — peut raisonnablement être développée et testée en trois à six mois. Un déploiement complet en production, intégré aux systèmes métier existants, prend généralement de 12 à 24 mois, voire davantage pour les projets complexes impliquant plusieurs parties, comme les plateformes de réassurance. Le meilleur point de départ est presque toujours un pilote au périmètre bien délimité, avec des critères de réussite clairs.
Une mission de preuve de concept avec un partenaire de développement expérimenté coûte généralement de 50 000 à 200 000 $. Une plateforme en production — comprenant les smart contracts, l’intégration des oracles, l’infrastructure de conformité et la connexion aux systèmes existants — représente habituellement un investissement de plusieurs millions de dollars, réparti sur 18 à 36 mois. Le bon partenaire vous aidera à dimensionner cet investissement selon votre tolérance au risque et à le répartir en étapes, chacune apportant une valeur démontrable avant l’engagement de la suivante.
Choisissez un seul problème. La détection des fraudes, le KYC partagé entre assureurs ou le traitement automatisé des sinistres pour un produit paramétrique précis sont tous de bons points de départ. Définissez les critères de réussite avant de développer quoi que ce soit. Trouvez ensuite un partenaire de développement qui a déjà travaillé dans un environnement financier réglementé — avec une expérience qui dépasse la seule connaissance théorique de la blockchain.
L’essentiel à retenir
Un constat reste trop rarement formulé sur la blockchain dans l’assurance : le scepticisme est en grande partie légitime, les promesses sont souvent exagérées et la technologie mérite pourtant d’être prise au sérieux. Ces trois constats sont vrais à la fois.
Le scepticisme est légitime parce que de nombreux projets pilotes blockchain n’ont mené à rien. Des consortiums se sont formés, des communiqués de presse ont été publiés, puis aucune solution n’a vu le jour, sans autre annonce. C’est arrivé. Il faut le reconnaître clairement.
La technologie mérite toujours d’être prise au sérieux parce que les acteurs qui ont dépassé le stade du communiqué de presse démontrent des résultats concrets. Sa pertinence structurelle reste la même. L’assurance repose sur la confiance et la coordination, et la blockchain est fondamentalement une technologie de confiance et de coordination. Cette adéquation reste valable. Pour tout assureur, la question aujourd’hui n’est plus « devrions-nous nous y intéresser un jour ». Elle est de savoir si vous souhaitez apprendre grâce à un pilote limité et maîtrisé, ou regarder un concurrent le faire en premier, puis tenter de le rattraper en partant de zéro. Les deux voies sont possibles. Elles mènent simplement à des résultats différents.




